移动互联网环境下的专利保护刍论

这是一个年轻的世界！

《Youth》（论年轻）对年轻这样描述“Youth means a temperamental predominance of courage over timidity, of the appetite for adventure over the love of ease. This often exists in a man of 60 more than a boy of 20. Nobody grows old merely by a number of years. We grow old by deserting our ideals.”（青春气贯长虹，勇锐盖过怯弱，进取压倒苟安。如此锐气，二十后生而有之，六旬男子则更多见。年岁有加，并非垂老，理想丢弃，方堕暮年。）可见年轻和年纪无关，无论你是年届花甲抑或二八芳龄，能够接受美好、希望、欢乐，能够充满创新和勇气，保持对新事物乐观，你就青春永驻。而互联网，恰恰需要的就是这种年轻的心态和精神，对新生事物创新变革的信仰。

新生事物的创新变革，必然伴有技术的发展进步，而保护技术发展进步的最重要且最基础的手段，就是专利保护。而解决移动互联网活动中的专利保护问题，首先应该从本次移动互联网技术浪潮的特点入手，再结合专利制度的本质，进行有针对性的布局。

当移动互联网轰轰烈烈来袭的时候，首先倒下去的公司是惠普、戴尔、摩托罗拉等老牌互联网及通信公司，而新兴或者再度兴起的是苹果、Google、小米、阿里巴巴腾讯等移动互联网公司；另一方面，许多传统企业借助移动互联网技术得到空前的繁荣，比如叫车服务业、非专业佩戴型医疗设备（计步器、心率仪、健康手表）。我们不禁思考，为什么会这样？

原因之一、移动互联网技术下，用户与企业的零距离。这种零距离，最直接的体现就是粉丝经济、用户参与产品开发，原来的大规模制造变成了大规模定制，因此，产品能够更加精准的对位目标人群，也使得创新速度、更新换代速度和替代产品的出现速度大大加快。从专利保护来说，就存在如下几个问题：

第一，专利审批时间与产品市场周期的差异，笔者在一次国家知识产权局举办的会议中，得知当前发明专利平均授权速度的统计数据为28个月，实用新型和外观设计的授权时间也在4到8个月左右，而电子产品的市场周期越来越短。因此，在产品推出之前的快速专利布局和缩短审查过程就显得非常重要。可以从以下方面入手，首先加强和代理方的合作，在创新想法产生之初，就尽快全面的对技术创新进行保护，确保保护全面且范围合理，从市场维权的角度，有针对性的布局。其次，选取重点专利技术，通过提前公开和发明专利加快审批的手段，在一年内取得发明专利权，对于可以采用发明保护也可以采用实用新型保护的专利，在申请时同时申报发明专利和实用新型专利，一方面快速授权，另一方面，在发明专利授权前景不乐观的情况用实用新型保护创新。最后，协调专利申请、专利权取得时间与产品发布、预定、大规模上市之间的时间关系，对可能出现的侵权、模仿和竞争对手反应进行模拟和预测，对可能出现的维权诉讼或非诉讼的节奏与市场销售的关系进行梳理，评估获得最佳市场利润效果或者最佳品牌美誉度的可能方案，并制定市场销售策略及维权规划。

第二，用户参与产品开发，比如小米手机，在其发布手机之前，就在论坛上让用户参与产品的设计，某种意义上来说，其产品初步具有大规模定制的雏形，而用户中的极有可能出现很好的创意想法，这个时候，专利点的及时发现、用户参与前的权属协议就显得很有必要，需要企业的知识产权管理能有敏锐的眼光和风险防范意识，并且这种意识要有速度和效率，体现在事先的充分准备，事中的合理评估体系，和事后的快速处理机制上。

原因之二，移动互联网技术下，产品或服务遵守“用户体验至上”的准则，“用户体验”是一个复杂的概念，每个人作为一个个体，都有着不同的体验，传统的产品管理思维中，更加重视的是“质量控制”和“成本控制”，而没有考虑到产品的宣传、销售、配送、返修、后续升级等等一系列的工作，创新也仅仅针对于产品本身，而这一切---不限于这一切----都是“用户体验”的部分，我们谈及技术革命，就必须了解技术变革繁荣现象背后的东西，这种东西往往是系统和思想的一体化，是能够赋予产品生命和人情味的东西，是能够让产品有思想有温度东西。因此，专利保护的重点也不该是单纯的硬件，专利布局时要结合软件、方法进行系统化的思考，要用变化和发展的眼光体现专利保护的前瞻性。

原因之三，移动互联网技术下，管理实现“去中心化”。也就是说，传统的金字塔式管理，再也难以实现统筹和控制，反而会造成信息的不畅和对创新的压制。管理必然的走向的方向是尊重每一个人的核心地位，激发每一个人的创新激情，企业专利管理作为整个管理体系中的一环，同样也要做到“去中心化”，通过积累和教育，将知识产权管理的理念送到每一个具有创新可能的员工心中，培养得力的知识产权管理人员进入每一个产品项目组。由于专利管理需要很深的知识积累和实践经验，在实际管理实践中，应该充分采用“分布式管理”的理念，充分利用“外脑”，做到全球的资源我都可以利用，全球是我的人力资源部。这也就意味着，不但要选择优秀实用的专利代理人和律师，而且要在日常工作中形成紧密的关系，互相充分了解和沟通，一方面建立起良好的信任关系，更重要的是发挥各自的专长并形成有效的协作、管理、监督 模式。

原因之四，移动互联网技术下， “大数据”更加体现其价值。“大数据”其实并不新鲜，十几年前就有所谓的IDC计算，以笔者粗陋的互联网知识，个人认为二者就是一回事。以往的数据来源、样本个数和采样方式等存在局限性，往往使得数据准确性存在问题，从而影响了商业的规划。由于移动互联网的便携性、便捷性和隐秘性，使得“大数据”的来源超前的广泛，大数据的准备性大大增加，柏拉图曾经说过的“群众永远生活在无知的洞穴之中”，似乎现在也是如此，不同的是，移动互联技术下的“大数据”让无知行为产生的信息实现了在暗处的高效流动、汇集，成了充满智慧的宝库。因此，在商业上有了更加广泛和有效的应用，并且在爆发出各种非常充满创新的应用方式，而专利保护是可以贯彻到数据的采集、处理、利用和整合中的，尤其是，哪些数据与哪些应用的对接能够产生奇效，其中的技术内容更是能够体现非显而易见性的天才的发明。

不论我们喜不喜欢，移动互联网时代已经到来，不论你觉得她是好是坏，她都在时时刻刻的深深影响着我们的生活，曾经最早的电子商务网站“8848”，其老总王俊涛说过这样一句话，“如果错过互联网，与你擦肩而过的不仅仅是机会，而是整整一个时代。”。我想说，如果错过移动互联网，与你擦肩而过的不仅仅是一个时代，而是意味着你在新时代里永世不得翻身。而移动互联网这个智慧汇集而成的技术革命，保护智慧财产的专利手段就变得极为重要，更需要我们保持年轻的心态、进取的精神和对新生事物创新变革的信仰，正心诚意、踏踏实实的做好智慧成果的保护和运用。

最后，借用共产党宣言里面的一句话作为结尾：“一切等级的和固定的东西都烟消云散了，一切神圣的东西都被亵渎了。人们终于不得不用冷静的眼光来看他们的生活地位、他们的相互关系”。让我们打破传统、解放思维、锐意进取，用开放和乐观的心态来拥抱移动互联时代吧。